周渭新董事長(cháng)在2008年年中工作會(huì )議上的講話(huà)


  剛才向陽(yáng)同志作了一個(gè)很好的報告。各單位要把這次會(huì )議精神傳達貫徹到管理人員、班組長(cháng),并結合企業(yè)實(shí)際,明確工作思路,切實(shí)完成全年工作的目標任務(wù)。

  這次年中工作會(huì )議放在啟東召開(kāi),通過(guò)參觀(guān)、交流,開(kāi)拓了視野,振奮了精神,明確了工作思路。今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)可用四句話(huà)概括,一是新開(kāi)工面積體量大;二是施工產(chǎn)值增幅高,比去年同期凈增兩個(gè)億;三是后續任務(wù)后勁足;四是企業(yè)管理上了新臺階。會(huì )上第一公司、第六公司、第七公司、第九公司、一0公司、蘇東公司等單位交流介紹的經(jīng)營(yíng)管理的做法和經(jīng)驗值得借鑒。

  對下半年的工作向陽(yáng)同志在報告中已講了,這里我想再補充強調幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  第一,下屬企業(yè)股份制改制后,性質(zhì)與地位發(fā)生了變化,明確責、權、利已成為加強企業(yè)管理的重點(diǎn),因此各單位必須圍繞企業(yè)內部管理制度的創(chuàng )新與改革展開(kāi)工作,集團公司要求你們:正確把握自身發(fā)展力度,做到穩中求精、好中求快;正確把握以經(jīng)濟分配為中心的考核工作,調動(dòng)以項目經(jīng)理為核心的企業(yè)管理層工作積極性;正確行使法人代表的職權,尊重和發(fā)揮股東的地位與作用,充分體現股份制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。

  第二,每個(gè)單位特別是主要領(lǐng)導必須認真總結近年工作的經(jīng)驗教訓,不能滿(mǎn)足現狀,固步自封,要克服浮躁的工作作風(fēng),要善于反思過(guò)去,敢于承認差距,勇于改正失誤。要學(xué)習中國奧運健兒勇奪獎牌的拼搏精神,自我挑戰自己,自我加壓自己,不僅要在集團公司內部爭先進(jìn),更要在建筑界同行業(yè)中比高低。這次年中會(huì )議交流發(fā)言中,我對各單位工作作了點(diǎn)評,是否客觀(guān)正確?我們不必強求一致,但發(fā)展、提升是企業(yè)工作的潮流,我們必須向前進(jìn)。

  第三,作為一個(gè)股份制的法人代表,加強自我約束,規范人、財、物管理制度,是創(chuàng )造和諧企業(yè)的基礎,也是核心。企業(yè)的資本積累,項目的經(jīng)濟效益,是職工的共同財富,也是股東投資的價(jià)值,少數人、個(gè)別人的特權享受是一種違規行為,私下占為己有更是一種違法行為,清正廉潔并不僅僅要求國家公務(wù)員,一切社會(huì )人都必須以此作為職業(yè)道德要求自己。善待自己是建立在善待社會(huì )、善待企業(yè)、善待他人的基礎之上,我們要求每個(gè)干部,不管企業(yè)大小,強弱高低,都要清廉從政,合法經(jīng)商,嚴以律己,一生光明。

  第四,啟東建筑集團幾十年的發(fā)展史就是一部人才成長(cháng)史。我們每個(gè)企業(yè)都要把人才培養、關(guān)愛(ài)人才、重視人才作為首要工作去抓,特別是單位主要領(lǐng)導,要以“伯樂(lè )”的眼光發(fā)現人才,重用人才,要鼓勵自己的下屬超越自己。單位的建造師、造價(jià)師、會(huì )計師是建筑企業(yè)的核心人才,我們要以“慈母”的心胸培養他們;要以黃金的價(jià)值重用他們;要以“上帝”的地位尊重他們。一個(gè)真正成功的企業(yè)家,我個(gè)人認為:企業(yè)長(cháng)盛不衰,人才一代比一代強,永遠得到社會(huì )認可。

  第五,啟東橋港時(shí)代的“春天”為我們企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了新的空間,這次會(huì )議期間我們組織參觀(guān)了大唐電廠(chǎng)、濱海工業(yè)園、中遠海工基地等沿江沿海重特大建設工程。作為啟東同時(shí)代的建設者,我們的企業(yè)發(fā)展必須緊跟“橋港春天”的步伐。目前我們下屬企業(yè)的注冊資本僅僅是幾百萬(wàn)元,與沖擊大市場(chǎng)、大工程的實(shí)力相差甚遠。因此,必須全神貫注抓發(fā)展,一心一意抓項目,沒(méi)有工程量的大突破,就沒(méi)有資本積累的大提升。下半年各單位要把大體量項目的承接作為本單位工作的重中之重去抓,在全面評估項目風(fēng)險概率的同時(shí),我們的目標就是成熟規范的大市場(chǎng),誠信守約的大業(yè)主,社會(huì )公示的大項目,要以企業(yè)自己的成本測算出來(lái)的報價(jià)參與市場(chǎng)競標;要以超常規的辦法、多渠道籌措資金;要以家庭主婦的精明核算項目收支;要以愚公移山的精神克服一切困難;要以先輩魯班的專(zhuān)業(yè)營(yíng)造精品工程。

  同志們:路是靠人走出來(lái)的,企業(yè)的宏偉業(yè)績(jì)靠我們自己去創(chuàng )造。

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