管理樹(shù)豐碑 創(chuàng )新鑄精品

　　在啟東市人民中路與江海中路交匯處的商業(yè)中心區，由啟東建筑集團北方工程有限公司承建的博圣廣場(chǎng)工程目前已施工至33層，2.38萬(wàn)平方米的附屬裙房(地下一層，地上4層)也已施工至地上1層。目前幕墻裝飾工程施工也在同步進(jìn)行之中。自2008年7月2日一層底板混凝土澆灌至今，主樓施工進(jìn)度按每8天一層的速度全面推進(jìn)。這座雄偉的建筑物主體建筑為地上41層，地下兩層，總高度167.5米，總建筑面積11.5萬(wàn)平方米，預計總投資5.5億元。博圣廣場(chǎng)建成后將成為蘇中蘇北縣級市的第一高樓，是啟東城市商業(yè)中心區最流光溢彩的地標性建筑。

　　驅車(chē)在人民中路向西眺望，樓層上方懸掛著(zhù)醒目的大紅標語(yǔ)“博圣廣場(chǎng)43層主樓9月份封頂，向國慶60周年獻禮!”走進(jìn)施工現場(chǎng)，七牌一圖規范化制作，上千噸鋼材、鋼管和模板堆放有序，整個(gè)施工現場(chǎng)秩序井然。據工程項目經(jīng)理周士兵介紹，由于工程體量大，且結構復雜，點(diǎn)多面廣，又位于市中心，施工場(chǎng)地狹窄，還要確保消防通道暢通，給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)了困難。但項目部精心組織，統籌安排建筑材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，如紅磚、砂石、鋼材等全都利用晚間運進(jìn)施工現場(chǎng)，確保了施工進(jìn)度和安全。

　　博圣廣場(chǎng)自2007年6月19日正式破土動(dòng)工以來(lái)，集團公司領(lǐng)導運籌帷幄，統籌規劃，高度重視工程項目的開(kāi)發(fā)建設。董事長(cháng)周渭新經(jīng)常召集施工方、工程監理、現場(chǎng)代表等負責人會(huì )議，專(zhuān)題研究工程有關(guān)事宜。項目管理班子由國家一級注冊建造師和一批富有施工經(jīng)驗的管理人員組成。在工程施工期間,周董事長(cháng)和陳向陽(yáng)總經(jīng)理以及集團公司工程、安全等部門(mén)經(jīng)常深入施工現場(chǎng)指導檢查督促工作。2008年1月底，在大樓基礎大底板施工時(shí)，80多個(gè)工人連續奮戰三天三夜，澆注混凝土達1萬(wàn)立方米。面對十分緊張的施工生產(chǎn)，公司領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)召開(kāi)后勤保障會(huì )議，指定專(zhuān)人落實(shí)施工人員的吃飯送餐問(wèn)題，讓參加砼加班作業(yè)的員工們在工地上都吃上香噴噴的飯菜。

　　在創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中，人性化管理給員工們創(chuàng )造了一個(gè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，極大地調動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。項目經(jīng)理周士兵身先士卒，堅持全過(guò)程跟班作業(yè)。在他的帶領(lǐng)下，項目部全體人員除春節放假值班外，日夜奮戰在施工現場(chǎng)。在創(chuàng )優(yōu)工作中，每個(gè)人都各盡其才，各盡其能，向著(zhù)同一個(gè)目標，把每一個(gè)細節做好做精，在實(shí)踐中錘煉出一支會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的復合型人才隊伍。

　　質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命。項目部根據工程特點(diǎn)制訂了管理目標和爭創(chuàng )國優(yōu)和省市雙優(yōu)樣板工程的具體方案，挑選了精干人員組建了實(shí)力雄厚的管理團隊。工程部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組等機構。為確保安全生產(chǎn)，工地上編織了安全文明管理網(wǎng)絡(luò )。從總部到一線(xiàn)員工都簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任狀。除項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)外，專(zhuān)職安全員堅守施工現場(chǎng)，巡回檢查不間斷，防范工作做在前。同時(shí)，項目經(jīng)理在每天早晨出工前的班前會(huì )議上點(diǎn)評質(zhì)量安全情況，對檢查中發(fā)現的安全隱患，督促相關(guān)人員立即整改，并實(shí)行嚴格的獎懲制度。木工、泥匠工、鋼筋工等5個(gè)分隊長(cháng)每天都嚴格做好技術(shù)交底。該項目共投入資金500萬(wàn)元用于添置安全設施，如水泵、消防水箱、滅火機、安全網(wǎng)等，僅使用的1.8米×6米密目網(wǎng)就達3000塊，竹地笆6000多塊。項目部對現場(chǎng)特種作業(yè)人員堅持嚴格的持證上崗制度。按照創(chuàng )優(yōu)計劃，經(jīng)專(zhuān)項整治，該項目設備利用率達到100%，持證上崗率100%，消防器材有效使用率100%。據了解，監理部門(mén)對博圣廣場(chǎng)的施工質(zhì)量深表滿(mǎn)意。

　　創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。博圣廣場(chǎng)項目部積極采用新技術(shù)和新工藝加強施工生產(chǎn)的管理。項目部組織成立了QC小組，先后選擇了“大體積混凝土溫度控制”、“深基坑支護質(zhì)量控制”、“降水管井封井質(zhì)量控制”等課題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。該幾項QC成果分別獲得江蘇省工程建設優(yōu)秀QC成果和南通市優(yōu)秀QC成果一、二等獎。同時(shí)針對深基坑混凝土內支撐和降水管井封井施工工藝，編寫(xiě)成施工工法，均被批準為2008年度江蘇省省級施工工法。

　　博圣廣場(chǎng)的施工建設得到了啟東市領(lǐng)導的關(guān)心和社會(huì )各界的支持。在博圣廣場(chǎng)地下支撐梁實(shí)施爆破作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，啟東市政府城建總指揮部召集公安、建設、城管、消防、安監、衛生等職能部門(mén)專(zhuān)題研究爆破工程的相關(guān)事宜。在各部門(mén)的全力支持下，博圣廣場(chǎng)地下支撐梁成功爆破。

　　據悉，博圣廣場(chǎng)主體結構將于今年9月份封頂。參加工程建設的全體員工表示，在當前金融危機的嚴峻形勢下，一定要搶抓機遇，化危為機，開(kāi)足馬力戰當前，以實(shí)際行動(dòng)向國慶60周年獻禮!

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