集團公司全面開(kāi)展集中培訓活動(dòng)

　　自2月3日至26日，集團公司利用2010年春節前后員工都回鄉的有利時(shí)機，抓緊組織安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、項目管理信息化等專(zhuān)題培訓。下屬單位參與培訓的管理人員超過(guò)600人次。

　　這次系列培訓組織準備工作充分。負責培訓的同志結合基層單位施工生產(chǎn)實(shí)際采用多媒體演示、案例分析、釋疑解疑等互動(dòng)式教學(xué)方法，讓受訓人員記得住，學(xué)得好，提高了參訓對象的理論水平和實(shí)際操作能力。

　　在2月7日舉行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識培訓中，集團公司總經(jīng)理陳向陽(yáng)利用多媒體演示，專(zhuān)門(mén)就基層單位在工程施工過(guò)程中涉及到的質(zhì)量、安全事故責任、工程轉包分包、施工合同簽訂、勞務(wù)糾紛、工程結算等40多個(gè)法律知識問(wèn)題采用問(wèn)答的形式逐一闡述，使參訓對象受到了一次全面系統、針對性強的建筑施工領(lǐng)域法律知識教育。

　　為確保信息化推廣的覆蓋面，2月24日至26日，集團公司在博圣大樓二樓會(huì )議室進(jìn)行了項目管理信息化培訓。下屬公司100多名管理人員參加了培訓。會(huì )上，北京夢(mèng)龍科技有限公司的技術(shù)人員對基層單位協(xié)同辦公平臺信息發(fā)布、項目創(chuàng )建、質(zhì)量安全管理、材料成本管理、合同設備網(wǎng)絡(luò )管理和日常工作管理等模塊的使用進(jìn)行了系統培訓。

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