安全文明—我們永恒的旋律

　　啟東市行政綜合服務(wù)中心工程自2010年9月開(kāi)工后，受到市委、市政府的高度關(guān)注。市委書(shū)記、市長(cháng)、副市長(cháng)多名領(lǐng)導多次來(lái)工地視察，對該工程高標準創(chuàng )建綠色平安工地的做法贊賞有加。同時(shí)該工程的文明施工和工程質(zhì)量、進(jìn)度也得到了甲方、代建中心及監理的一致好評?？偨Y創(chuàng )建過(guò)程，項目部主要抓了以下幾項工作：

　　一是高標準定位。項目部確立省文明工地的創(chuàng )建目標，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導組，確定安全生產(chǎn)文明施工管理目標。做到工作有分工、有計劃、有措施、有檢查。并選派精明能干、業(yè)務(wù)能力強的同志擔任項目專(zhuān)職安全文明員，各分隊的工長(cháng)為兼職安全文明員，負責本隊的安全管理和文明施工工作。項目同各分隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到責任明確，獎懲分明。

　　二是抓好宣傳教育工作。項目部利用各種會(huì )議、報欄、懸掛標語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳教育，使員工知道什么是安全生產(chǎn)，什么是危險隱患。讓他們知道發(fā)生事故將對企業(yè)、家庭、個(gè)人造成的危害后果，從而促使他們時(shí)刻記住安全生產(chǎn)，變成“要我安全為我要安全”，形成安全生產(chǎn)的氛圍。其次加強對新入場(chǎng)人員的“三級”安全教育，并做好安全教育卡的登記和簽名，使他們一進(jìn)入工地就樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀(guān)念。

　　三是抓好安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)費的落實(shí)。公司在該項目上投資的安全生產(chǎn)文明施工費用約100萬(wàn)元。實(shí)施“五化”：①門(mén)前亮化、現場(chǎng)綠化;②場(chǎng)地、道路硬化;③標牌、圖牌規范化;④料具堆放有序化;⑤施工現場(chǎng)及辦公室整潔化、現代化?！拔逡幏丁保?①腳手架搭設規范;②洞口、臨邊防護規范;③施工用電規范;④消防設施規范;⑤塔吊、電梯使用規范。軟硬件設施到位，有力地保證了安全生產(chǎn)和文明施工措施的落實(shí)?！?/p>

　　四是抓好檢查制度的落實(shí)。項目部每月定期組織甲方、代建中心、監理、作業(yè)隊對工地現場(chǎng)施工機械、臨設用電設施、腳手架等進(jìn)行全面的檢查，以確保安全工作的落實(shí)。

　　五是積極抓好后勤保障工作。解決好員工吃、住、行，化解作息矛盾，保證施工生產(chǎn)正常開(kāi)展。項目部針對季節特點(diǎn)，及時(shí)調整作息時(shí)間，夏季做好防暑降溫工作，冬季做好保暖防冬工作，配備各種常用藥品，保證職工生命健康，確保職工正常的生活生產(chǎn)，從而保證安全和文明施工措施的落實(shí)。

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