“有心、有知、有為、有力、有效”——陳向陽(yáng)對總部人員提出“五有”新要求

　　5月3日，集團總部召開(kāi)全體人員會(huì )議，通報今年以來(lái)工作情況，部署下階段工作。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理陳向陽(yáng)作了講話(huà)，他對集團機關(guān)全體人員提出了“有心、有知、有為、有力、有效”的“五有”新要求：

　　一要“有心”，即要有責任心。責任是對人生義務(wù)的勇敢擔當，是對生活的積極接受，更是對自己所肩負使命的忠誠與信守。有了責任心，就有了做好工作的激情和動(dòng)力，做起工作來(lái)就會(huì )更積極、主動(dòng)、用心。機關(guān)全體人員必須以強烈的事業(yè)心和高度的責任感對待自己的工作，在崗一日，盡責一天。不能將自己的工作定位在僅僅為了飯碗和薪水，而是要當作一份事業(yè)來(lái)做，要以追求事業(yè)、研究學(xué)問(wèn)、獲得樂(lè )趣的態(tài)度和精神去干工作，做出一流的工作業(yè)績(jì)，為公司跨越發(fā)展貢獻聰明和才智。

　　二要“有知”，即要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識?！肮び破涫?、必先利其器”。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責。當今是信息社會(huì )和知識經(jīng)濟時(shí)代，知識更新速度越來(lái)越快，建筑行業(yè)也是新技術(shù)、新工藝、新管理層出不窮，只有掌握了足夠的知識和業(yè)務(wù)能力，才可能勝任工作。辦公室要按照計劃定期組織機關(guān)人員開(kāi)展集中專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步提升大家思想政治素質(zhì)和理論素養。對每個(gè)機關(guān)人員而言，學(xué)習應該是終身的，而且要形成非常好的習慣，在什么崗位就學(xué)什么東西，不但要知其然，更要知其所以然，做到學(xué)深學(xué)透。機關(guān)各部室的負責人及工作人員都要成為某一方面業(yè)務(wù)的行家里手，努力成為專(zhuān)家型人才。

　　三要“有為”，即要有所作為。做到在其位謀其事，絕不能做一天和尚撞一天鐘。要有“攬事”意識，主動(dòng)作為，推動(dòng)工作。我們知道，一個(gè)好的制度包括流程、標準和激勵機制三個(gè)方面的內容，流程解決的是職責權限、上下環(huán)節的銜接、具體操作步驟等問(wèn)題;標準是按照流程操作，需要做到什么程度;激勵是要讓流程、標準的作用更好地發(fā)揮，充分調動(dòng)和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。要通過(guò)相關(guān)制度的制定、完善及其實(shí)施，進(jìn)一步激勵、激發(fā)大家的工作積極性。

　　四要“有力”，即工作要有力度，提高執行力。執行力度不僅是能力問(wèn)題，更是作風(fēng)問(wèn)題，我們的各項制度、各項決議、各項指令的生命力在于執行力，一切工作都應當做到高效率、快節奏。集團公司要加快發(fā)展，必須要有一個(gè)積極主動(dòng)、說(shuō)一不二、能征善戰、立竿見(jiàn)影的執行力度。因此務(wù)必要進(jìn)一步提升工作狀態(tài)，始終保持時(shí)不我待的拼勁，始終保持雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)，始終保持一抓到底的干勁。

　　五是“有效”，即要有成效。一切工作是否有成效，最終都要以結果來(lái)檢驗。什么叫結果?結果是一種可以量化、有價(jià)值的東西。上班不是結果，上班是過(guò)程;上班后認真工作，做出成績(jì)，才是結果。當我們面對一項工作時(shí)，不只是對工作本身負責，關(guān)鍵是對工作結果負責。無(wú)論你多么辛苦，如果工作沒(méi)有好的結果，就是沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值。因此，要把“盯住辦、馬上辦、急事快辦、難事巧辦”作為落實(shí)工作的前提，注重結果，跟蹤問(wèn)效，確保環(huán)環(huán)相扣，落實(shí)到位。

　　陳向陽(yáng)要求機關(guān)全體人員把思想意識進(jìn)一步統一起來(lái)，統一到加快集團公司發(fā)展這個(gè)大目標上來(lái)，切實(shí)增強一日無(wú)為、三日不安的緊迫感，舍我其誰(shuí)、搶挑重擔的責任感，只爭朝夕、奮勇?tīng)幭鹊氖姑?，在集團總部機關(guān)營(yíng)造崇尚先進(jìn)、比學(xué)趕超的濃烈氛圍，為推動(dòng)集團公司大發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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