集團公司領(lǐng)導赴青海市場(chǎng)調研、指導工作

 

　　12月21日-24日，集團公司陳向陽(yáng)董事長(cháng)率財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部負責人赴青海市場(chǎng)調研、指導工作，貫徹落實(shí)住建部《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規定》、《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)的通知》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定(試行)》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》、《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等文件精神。

　　在對有關(guān)單位和項目進(jìn)行抽查和調研后，12月24日召開(kāi)了貫徹落實(shí)住建部文件精神專(zhuān)題會(huì )議，青海市場(chǎng)各項目部負責人、項目經(jīng)理及財務(wù)人員參加了會(huì )議。會(huì )上經(jīng)營(yíng)部和財務(wù)部負責人分別對住建部相關(guān)文件進(jìn)行了詳細解讀，并針對青海市場(chǎng)的實(shí)際情況，提出了具有可操作性的規范、完善意見(jiàn)。

　　最后，陳董事長(cháng)就貫徹落實(shí)住建部新規強調了三點(diǎn)要求：一是切實(shí)提高思想認識，強化責任意識和擔當意識,把貫徹落實(shí)好住建部各項新規作為當前和今后一個(gè)階段重中之重的工作抓緊抓好;二是必須做到依法治企，依法聚財，自覺(jué)把規范管理作為做強做大做長(cháng)建筑事業(yè)的堅實(shí)基石;三是青海區域公司既要服務(wù)好各項目部，更要指導和統籌好各項目部工作，用心、用力、用情做好各項工作，不折不扣地落實(shí)好住建部和集團公司文件要求，確保實(shí)現青海市場(chǎng)規范、穩健、和諧發(fā)展。

　　此前，集團公司對南通市范圍內的工程項目逐個(gè)進(jìn)行了自查自糾，并發(fā)文部署駐外單位做好貫徹落實(shí)工作。

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