【再燃創(chuàng )業(yè)激情，凝聚合力干事】啟東建筑集團2018年中工作會(huì )議昨召開(kāi)

　　8月28日，啟東建筑集團有限公司2018年中工作會(huì )議在集團總部十四樓會(huì )議室召開(kāi)。集團公司領(lǐng)導及各下屬單位主要負責人、財務(wù)負責人、部分在建工程項目經(jīng)理及總部部室負責人等130余人參加了本次會(huì )議。集團公司董事長(cháng)陳向陽(yáng)作工作報告，會(huì )議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理陸品輝主持。

　　會(huì )議首先由集團公司副總經(jīng)理朱洪新就年中檢查的整體情況作點(diǎn)評。他要求各單位、各項目必須嚴格按照董事長(cháng)提出的“讓標準成為習慣、讓習慣成為標準”的管理要求，加強日常全過(guò)程管控，動(dòng)真碰硬、嚴抓嚴管，確保集團公司整體施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全形勢不斷向好。

　　接著(zhù)，集團工程管理部部長(cháng)邱虎、安全設備部部長(cháng)倪健紅、人力資源部部長(cháng)黃春雷分別對工程質(zhì)量、安全管理、人力資源三個(gè)方面的年中檢查情況作了詳細點(diǎn)評。

　　下午的會(huì )議中，集團公司總會(huì )計師倪學(xué)輝作了稅務(wù)檢查情況通報，并對稅收管理工作提出了要求。

　　最后，集團公司董事長(cháng)陳向陽(yáng)作了題為《適應新形勢 抓住新機遇 實(shí)施新舉措 謀求新發(fā)展》的工作報告。他從經(jīng)濟指標穩中有升、市場(chǎng)開(kāi)拓難中有進(jìn)、轉型升級快中有序、內部管理實(shí)中有效、作風(fēng)建設嚴中有情五個(gè)方面總結回顧了上半年的主要工作。報告中，陳董事長(cháng)結合具體經(jīng)營(yíng)數據和指標，運用市場(chǎng)對標、案例分析的方法全面、客觀(guān)地評價(jià)分析了集團公司上半年的績(jì)效情況，深入剖析了各部門(mén)、各下屬單位經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題與不足，確定了“適應形勢，苦練內功，有所作為，乘勢而上”的總體指導思想，確立了“有利可圖，風(fēng)險可控;適度規模，現金為王;多元經(jīng)營(yíng)，穩健發(fā)展”的企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)策略，強調了“精心育市場(chǎng)，精細強管理，精品鑄品牌，精美展形象”的基本工作指導原則，并對下半年及今后一個(gè)階段的工作提出了“六新”工作要求：企業(yè)發(fā)展要有新定位、干事創(chuàng )業(yè)要有新?tīng)顟B(tài)、市場(chǎng)開(kāi)拓要有新作為、內部管理要有新舉措、人才培養要有新方略、作風(fēng)建設要有新氣象。

　　報告結束前，陳向陽(yáng)董事長(cháng)以北宋大家張載的名句“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”為引，號召大家為企業(yè)立心，為員工立命，為前輩繼事業(yè)，為未來(lái)展宏圖，以逢山開(kāi)路、遇水架橋的勇氣，一往無(wú)前、舍我其誰(shuí)的豪氣，逆勢而進(jìn)、奮發(fā)趕超的志氣，再燃創(chuàng )業(yè)激情，凝聚合力干事，創(chuàng )出新事業(yè)，干出新成效。

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