集團總承包事業(yè)部召開(kāi)年初工作會(huì )議

　　2月16日上午，集團總承包事業(yè)部年初工作會(huì )議在總部大樓12層會(huì )議室召開(kāi)。集團公司董事長(cháng)陳向陽(yáng)，副總經(jīng)理兼總承包事業(yè)部總經(jīng)理朱洪新，集團經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等相關(guān)部室負責人參加了會(huì )議。會(huì )議明確總承包事業(yè)部要以把好經(jīng)濟、質(zhì)量、品牌關(guān)為基本原則，堅決執行集團公司各項規章制度，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，保質(zhì)保量完成既定的目標任務(wù)。

　　集團財務(wù)部部長(cháng)孫東、稅務(wù)主管倪燕分別對總承包事業(yè)部2018年的財稅工作進(jìn)行了點(diǎn)評及相關(guān)的業(yè)務(wù)指導;集團總會(huì )計師倪學(xué)輝要求總承包事業(yè)部進(jìn)一步加強財務(wù)管理，壯大財務(wù)管理人員隊伍，為持續發(fā)展提供保障;集團總經(jīng)濟師費峻峰舉實(shí)例、列數據，從直觀(guān)的角度強調了優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作對企業(yè)效益的重要作用。

　　會(huì )上，朱洪新作了工作報告。報告全面總結了總承包事業(yè)部2018年的工作，分析了工作中存在的問(wèn)題，并從促進(jìn)理念相融、加大經(jīng)營(yíng)力度、突出流程管控、壯大人才隊伍、強化質(zhì)安管理、提高管理效能六個(gè)方面對下階段的工作作了安排部署。

　　董事長(cháng)陳向陽(yáng)作了會(huì )議總結及動(dòng)員講話(huà)。他首先對總承包事業(yè)部2018年的工作給予了充分肯定，同時(shí)以“志存高遠創(chuàng )大業(yè)、精益求精鑄品牌、管理自覺(jué)有擔當、良性互動(dòng)顯格局、永葆激情譜華章”五個(gè)方面對總承包事業(yè)部提出了新的工作要求。他強調，總承包事業(yè)部一定要珍惜集團公司提供的平臺，結合集團公司的總體目標，對標先進(jìn)，進(jìn)一步加大技改創(chuàng )新，優(yōu)化成本管控，提升工程質(zhì)量，增強管理自覺(jué)，加強作風(fēng)建設，煥發(fā)創(chuàng )業(yè)激情。最后，他動(dòng)員大家一定要充滿(mǎn)信心，大膽開(kāi)拓，持之以恒，奮勇?tīng)幭?，確保全面完成和超額完成2019年生產(chǎn)管理目標任務(wù)。

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